Cette rubrique décrit les widgets du tableau de bord de Agile Manager communément utilisés.
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Vélocité de l'équipe |
Vélocité du groupe |
Burn up de la release |
Burn up du sprint |
Burn down de la release |
Burn down du sprint |
Diagramme de flux cumulé |
Charge de travail de l'équipe |
Éléments de backlog planifiés |
Éléments de backlog planifiés |
Éléments de backlog planifiés |
Éléments de backlog planifiés |
Description |
Pour une release et une équipe données : nombre de story points réalisés par l'équipe dans les sprints révolus et actuels de la release donnée, en comparaison du nombre moyen de story points réalisés dans les sprints révolus de la release donnée. |
Vélocité (colonnes) |
Nombre de story points réalisés dans un sprint dans les 4 jours qui suivent la date de fin du sprint. |
Vélocité moyenne (ligne) |
Tous les sprints révolus dans la release sont pris en compte. Les story points fermés dans le sprint actuel ne sont pas pris en compte. |
Échelle de temps |
Sprints dans la release. |
Fréquence |
Sprints. |
Description |
Pour une release et une équipe données : nombre de story points réalisés par toutes les équipes dans les sprints révolus et actuels de la release donnée, en comparaison du nombre moyen de story points réalisés dans les sprints révolus de la release donnée. |
Vélocité (colonnes) |
Nombre de story points réalisés dans un sprint dans les 4 jours qui suivent la date de fin du sprint. |
Vélocité moyenne (ligne) |
Tous les sprints révolus dans la release sont pris en compte. Les story points fermés dans le sprint actuel ne sont pas pris en compte. |
Échelle de temps |
Sprints. |
Fréquence |
Sprints. |
Description |
Affiche l'état d'avancement du plan de release. Ce graphique compare le nombre de story points à un point quelconque du planning de la release au nombre total de story points. |
Story points |
Nombre total de story points planifiés pour la release. Cette valeur peut changer à mesure que des story points sont ajoutés ou supprimés du plan de release. Les modifications sont signalées par des lignes verticales dans le graphique, qui indiquent que des éléments supplémentaires ont été planifiés au jour spécifié. |
Story points réalisés |
Nombre total de story points identifiés comme « réalisés » à la fin d'un jour spécifié pendant la release. |
Échelle de temps (axe X) |
Jours calendaires dans la release. Chaque point sur l'axe X représente la fin du jour indiqué, et les valeurs sur l'axe Y correspondent aux valeurs à la fin de ce jour. L'origine représente le début du premier jour de la release. |
Fréquence |
Journalière |
Interactif |
Note: si vous utilisez Internet Explorer, les widgets interactifs sont disponibles dans la version 10 et les versions ultérieures. |
Description |
Affiche l'état d'avancement du plan de sprint. Ce graphique compare le nombre d'heures investies jusqu'à maintenant dans le sprint au nombre total d'heures affectées aux tâches planifiées pour le sprint. |
Portée du sprint |
Nombre total d'heures estimées pour les tâches à la fin d'un jour spécifié dans le sprint. Cette valeur peut changer à mesure que des tâches sont ajoutées ou supprimées du plan de sprint. Les modifications sont signalées par des lignes verticales dans le graphique, qui indiquent que des éléments supplémentaires ont été planifiés au jour spécifié. |
Effort investi |
Effort total investi dans les tâches de sprint à tout moment du sprint. |
Échelle de temps |
Jours calendaires dans le sprint. Chaque point sur l'axe X représente la fin du jour indiqué, et les valeurs sur l'axe Y correspondent aux valeurs à la fin de ce jour. L'origine représente le début du premier jour du sprint. |
Fréquence |
Journalière |
Interactif |
Note: si vous utilisez Internet Explorer, les widgets interactifs sont disponibles dans la version 10 et les versions ultérieures. |
Description |
Story points ouverts restants pour toutes les équipes, dans un jour donné de la release, en comparaison avec le degré d'avancement attendu de l'équipe et en fonction de la vélocité attendue. |
Story points restants (courbe) |
Nombre de story points associés à tous les user stories et anomalies affectés à la release, à la fin d'un jour donné dans la release. |
Vélocité attendue (ligne diagonale) |
Indique le nombre de story points ouverts devant rester pour toutes les équipes, dans un jour donné de la release. Au début du premier jour de la release, la vélocité attendue de l'équipe correspond à la somme des vélocités de sprint attendues de toutes les équipes* multipliée par le nombre de sprints. À la fin du dernier jour de la release, la vélocité attendue est de zéro. La ligne diagonale connecte ces deux points. Note: si la vélocité attendue d'une équipe est modifiée pendant une release, la nouvelle vélocité attendue est ajustée depuis le début du planning de la release. (*) La vélocité de sprint attendue de chaque équipe est indiquée dans la zone de configuration de la page de configuration des détails de l'équipe, sous Vélocité est. du sprint. Pour plus d'informations, reportez-vous à la section Configure team settings. |
Échelle de temps |
Jours calendaires dans la release. Chaque point sur l'axe X représente la fin du jour indiqué, et les valeurs sur l'axe Y correspondent aux valeurs à la fin de ce jour. L'origine représente le début du premier jour de la release. |
Fréquence |
Journalière |
Interactif |
Note: si vous utilisez Internet Explorer, les widgets interactifs sont disponibles dans la version 10 et les versions ultérieures. |
Description |
Nombre d'heures de travail restantes de l'équipe, en comparaison avec le degré d'avancement attendu de l'équipe et en fonction de la capacité calculée de l'équipe. |
Effort restant (courbe) |
Nombre d'heures de travail associées aux tâches ouvertes dans le sprint. |
Capacité (ligne diagonale) |
Indique la quantité de travail qu'il doit rester à l'équipe dans un jour donné du sprint. Au début du premier jour du sprint, la capacité de l'équipe (effort de travail restant, en heures) est égal à la somme de la capacité de chaque membre pour le sprint. La capacité de chaque membre pour le sprint est égale au nombre d'heures de travail par jour du membre, multiplié par le nombre d'heures de travail du membre de l'équipe dans le sprint. Cette valeur est indiquée dans les plages de planification du membre à droite de la page Backlog de sprint (Gestion des releases > Sprint Backlog). Note: si la capacité d'un membre est modifiée pendant un sprint, la nouvelle capacité attendue de l'équipe est ajustée depuis le début du planning du sprint. |
Échelle de temps |
Jours calendaires dans le sprint. Chaque point sur l'axe X représente la fin du jour indiqué, et les valeurs sur l'axe Y correspondent aux valeurs à la fin de ce jour. L'origine représente le début du premier jour du sprint. |
Fréquence |
Journalière |
Interactif |
Note: si vous utilisez Internet Explorer, les widgets interactifs sont disponibles dans la version 10 et les versions ultérieures. |
Description |
Affiche le nombre d'éléments de backlog dans chaque statut à un moment donné de la release.
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Échelle de temps |
Jours calendaires dans la release. Chaque point sur l'axe X représente la fin du jour indiqué, et les valeurs sur l'axe Y correspondent aux valeurs à la fin de ce jour. L'origine représente la fin du premier jour de la release. |
Fréquence |
Journalière |
Interactif |
Note: si vous utilisez Internet Explorer, les widgets interactifs sont disponibles dans la version 10 et les versions ultérieures. |
Description |
Nombre d'heures de travail restantes pour chaque membre de l'équipe jusqu'à la fin du sprint. |
Travail restant dans la capacité (barre bleue) |
Nombre d'heures de travail associées aux tâches ouvertes dans le sprint et affectées au membre de l'équipe. |
Capacité disponible restante (barre blanche) |
Capacité disponible du membre de l'équipe. Dans la partie inférieure du widget, le nombre d'Heures de tâches non affectées fait référence aux nombre d'heures de tâches affectées au sprint, mais non affectées aux membres de l'équipe. |
Travail restant - Surcapacité (barre rouge) |
Nombre d'heures de travail affectées au membre ayant dépassé la capacité. |
Planifié |
Éléments de backlog affectés avant (ou dans les deux jours qui précédaient) le début de chaque sprint. Cet outil permet d'agréger les éléments planifiés pour tous les sprints de la release, et de les grouper par éléments terminés et non terminés. |
Ajouté |
Éléments de backlog affectés aux sprints plus de deux jours après le début de chaque sprint. Cet outil permet d'agréger les éléments ajoutés pour tous les sprints de la release, et de les grouper par éléments terminés et non terminés. |
Planifié |
Éléments de backlog affectés avant (ou dans les deux jours qui précédaient) le début de chaque sprint. Cet outil permet d'agréger les éléments planifiés pour tous les sprints de la release, et de les grouper par éléments terminés et non terminés. Les éléments de backlog sont ici exprimés en termes de story points. |
Ajouté |
Éléments de backlog affectés aux sprints plus de deux jours après le début de chaque sprint. Cet outil permet d'agréger les éléments ajoutés pour tous les sprints de la release, et de les grouper par éléments terminés et non terminés. Les éléments de backlog sont ici exprimés en termes de story points. |
Planifié |
Éléments de backlog affectés au sprint avant (ou dans les deux jours qui précédaient) le début du sprint. Les éléments de backlog sont groupés en éléments terminés et non terminés. |
Ajouté |
Éléments de backlog affectés au sprint plus de deux jours après le début du sprint. Les éléments de backlog sont groupés en éléments terminés et non terminés. |
Planifié |
Éléments de backlog affectés au sprint avant (ou dans les deux jours qui précédaient) le début du sprint. Les éléments de backlog sont groupés en éléments terminés et non terminés. Les éléments de backlog sont ici exprimés en termes de story points. |
Ajouté |
Éléments de backlog affectés au sprint plus de deux jours après le début du sprint. Les éléments de backlog sont groupés en éléments terminés et non terminés. Les éléments de backlog sont ici exprimés en termes de story points. |