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Suivre et analyser le sprint

Agile Manager met à votre disposition toute une série d'outils que vous pouvez utiliser lors de vos réunions Scrum quotidiennes et durant la rétrospective du sprint.

Outils de rétrospective du sprint

Suivi quotidien du sprint

Utilisez le Tableau de bord Scrum Master lors de vos réunions Scrum quotidiennes pour obtenir une vue d'ensemble actualisée du sprint. Il contient les widgets suivants :

Widget Description

Burn down du sprint

Ce widget affiche le travail restant pour réaliser le backlog de sprint de l'équipe, en comparaison avec la capacité disponible à différents stades du sprint.

La ligne diagonale droite indique la capacité restante de l'équipe (en heures) jusqu'à la fin du sprint.

La ligne courbe indique le nombre d'heures de tâches restantes dans le sprint.

  • Si la ligne courbe se trouve au-dessus de la ligne droite, l'équipe a pris du retard.
  • Si la ligne courbe se trouve en dessous de la ligne droite, l'équipe a pris de l'avance.

Diagramme de flux cumulé du sprint

Ce widget affiche le flux des user stories du sprint dans les différents statuts, ainsi que le planning du sprint. Chaque bande indique le nombre de user stories dans un statut.

Les tendances idéales de ce graphique et de chacun de ses statuts sont les suivantes :

Total Dans un sprint idéal, la forme du graphique doit être quasi rectangulaire. Au début du sprint, la hauteur du graphique dépend principalement du nombre de nouveaux éléments. À partir de ce point, les éléments planifiés passent par différents statuts jusqu'à ce qu'ils soient tous terminés.
Nouveau Le nouveau contenu doit être planifié au début du sprint. Une augmentation dans la bande Nouveau représente les user stories ayant été ajoutés pendant le sprint. Cette bande doit se rétrécir à mesure que les user stories passent au statut En cours.
En cours Le nombre de user stories En cours doit être plus ou moins constant. L'équipe doit progressivement fermer les user stories et les déplacer vers le statut En cours de test avant de commencer utiliser d'autres éléments.
En cours de test La progression de la bande En cours de test doit être similaire à celle de la bande En cours, avec un léger décalage. Pour assurer un flux d'éléments graduel entre le statut En cours et le statut En cours de test, l'équipe doit tenter de réaliser plusieurs petits user stories peu après le début du sprint.
Terminé La bande Terminé doit croître régulièrement tout au long du sprint, jusqu'à prédominer dans le graphique vers la fin du sprint.

Vélocité de l'équipe

Ce widget affiche le nombre de story points réalisés par l'équipe dans les sprints précédents et dans le sprint actuel, en comparaison avec la sortie de sprint moyenne de l'équipe.

Charge de travail de l'équipe

Ce widget affiche le travail restant dans le sprint pour des membres de l'équipe individuels, en comparaison à la capacité restante des membres.